Grafu teorijas tirdzniecība. Grafu teorija

Taču uzsvars šajās tikšanās reizēs būs tieši uz tehniskajām niansēm, tāpēc pasākumu sērijas nosaukums ir "Printify Tech Talks". Saturs turpināsies pēc reklāmas Reklāma Pirmais viesis šīs pasākumu sērijas grafu teorijas tirdzniecība bija "Uber" bijušais viceprezidents Daniels Grafs, kura atbildība bija produkta attīstīšana.

Grafu teorija

Līdz tam viņa karjera bijusi itin raiba. Daniels ir tas, kurš izveidoja "Google Maps" aplikāciju "Android" operētājsistēmas tālruņiem.

Viņš panāca, ka 'Google' atļauj viņam veidot jaunuzņēmumu lielā uzņēmuma iekšienē.

Rezultātā aplikācija bija gatava piecu mēnešu laikā. Daniels ir pieredzējis arī savu jaunuzņēmumu neveiksmes. Viņš uzskata, ka to pamatā bijis fakts, ka lietotāji vēl nav bijuši gatava tik attīstītam produktam, kādu viņa uzņēmums tobrīd ir spējis piedāvāt.

Skola, kuras idejas autore un atbalstītāja bija grāfa meita – VVBIVS-AC svin 140.jubileju

Kad Daniels nokļuva "Uber", viņam tika uzticēta tā aplikācijas daļa, kas atbild par transporta organizāciju, kas praksē nozīmē gan cenu regulēšanu, gan automašīnu nodrošināšanu īstajā brīdī un vietā. Taču sākumā "Uber" bija pakalpojumu, nevis tehnoloģiju uzņēmums," stāsta Daniels.

Viņš atzīst, ka ļoti daudz bija jādara manuāli, jo datu zinātne nebija iespējama — nebija tik daudz datu, kuros balstīt savus lēmumus.

Taču tagad, Daniels uzsver, uzņēmumam ir viena no spēcīgākajām datu zinātnieku komandām pasaulē un daudzus lēmumus pieņem algoritms.

7.1. Kā nosaka kopas visus elementus, aprēķina notikuma varbūtību?

Aptaujājot uz pasākumu atnākušos, Daniels dalījās ar zināšanām tajās jomās, kas klātesošajiem bija aktuālākās. Augstākās vadības grafu teorijas tirdzniecība tas nozīmē trīs līdz piecu mērķu izvirzīšanu gada griezumā, un katra komanda tad savus OKR pieskaņo uzņēmuma kopīgajiem mērķiem; OKR izvērtēšanai jānotiek pēc vajadzības — reizi mēnesī vai pat nedēļā.

Tam var izmantot luksofora principu — katrs uzdevums tiek novērtēts ar vienu no trim krāsām atkarībā no progresa; kādus praktiskus instrumentus izmantot? Galvenais atcerēties, ka instrumenti nav par to, cik tas ir vai nav stilīgi. Instrumenti ir par to, cik viegli ir tos izmantot; vai produktu vadītājam ir nepieciešamas tehniskas zināšanas?

Jā, bet tas nav obligāti. Un tomēr ir labi, ka viņš pats saprot uzdevumu, ko nodod tehniskajai komandai, un arī spēj sekot tā izpildei; produktu vadītāja svarīgākā prasme ir spēja klausīties un komunicēt; produktu vadītāja uzdevums ir sasēdināt pie galda visas iesaistītās puses, panākt, lai tās strādā kopā, un pašam pakāpties malā; komandas sapulces nav komandas vadītāja performances laiks. Tas ir komandas kopīgais laiks.

Noslēgumā Daniels piedāvā plānu, kā pārbaudīt potenciālo darbinieku pirms viņa pieņemšanas darbā: sāc ar aptuveni vienas stundas ilgu sarunu pa tālruni; sagatavojies klātienes tikšanās reizei ar sarežģītiem jautājumiem un tādiem, kas pārsteigs potenciālo darba ņēmēju. Daniels, piemēram, potenciālajam produktu vadītājam jautātu, kādu jaunu produktu viņš ir sācis nesen izmantot, bet tikai tādu, kas dienasgaismu ir ieraudzījis pēdējo divu gadu laikā.

Nākamais jautājums — kā šo produktu uzlabot? Un tikai tad tiek pieņemts lēmums par kandidāta pieņemšanu vai nepieņemšanu darbā.

Šie un citi padomi apskatāmi arī video formātā — pilns diskusijas ieraksts ir skatāms šeit. Šis un līdzīgi materiāli ir atrodami inovāciju un tehnoloģiju mājaslapā Labsoflatvia. Portāla mērķis ir informēt, iedvesmot un grafu teorijas tirdzniecība uzņēmējus, zinātniekus, investorus, biznesa uzsācējus un citus interesentus meklēt attīstības iespējas, sadarboties un kopīgi attīstīt inovāciju un tehnoloģiju vidi Latvijā.

Sharing Options.