Kā tiek noteikta opcijas vērtība. Dažādu aprēķinu rādīšana rakurstabulas vērtību laukos
Akciju opcijas un kā ar tām motivē. Pieredzē balstīti piemēri Biržas uzņēmumiem vienkārši Akciju opciju piešķiršana visvienkāršākā ir biržā kotētajām akciju sabiedrībām — šiem uzņēmumiem ir skaidri zināma akciju vērtība un darbinieks, kuram piešķirtas akciju opcijas, samērā viegli spēj aprēķināt, kādu labumu iegūs pēc trijiem gadiem, kad drīkstēs akciju opcijas pārvērst reālās akcijās.
8 noteikumi par bagātnieku ieguldīšanu tiešraidē
Šo darbinieku motivācijas mehānismu vēlas izmantot arī daudzi jaunuzņēmumi, tikai viņu gadījumā akciju vērtība opciju piešķiršanas brīdī nav zināma. Jauna sistēma Latvijā akciju opciju piešķiršana darbiniekiem ir relatīvi jauna motivācijas sistēma. Tā izpilddirektors Uldis Iltners stāsta, ka akciju opciju piešķiršanu sākuši Programma tiek attiecināta uz vadības līmeņa darbiniekiem un cilvēkiem ar īpašiem nopelniem uzņēmumā.
No uzņēmuma darbiniekiem šādus bonusus saņem vairāk nekā desmit cilvēku.
Par īpaši labu sniegumu Darbinieku vērtējums par šo motivācijas sistēmu ir ļoti pozitīvs — proti, mums kā tiek noteikta opcijas vērtība ar šo programmu sasniegt motivācijas mērķi. Uzņēmums veic regulāru darbinieku novērtēšanu, un, ja tiek identificēti darbinieki, kuru sniegums bijis īpaši labs, tad viņiem tiek piedāvātas akciju opcijas kā pateicība par paveikto. Mērķis — papildu atalgojuma un motivācijas nodrošināšana vadošajiem darbiniekiem, viņu ilgtermiņa piesaiste uzņēmumam un uzņēmuma akcionāru un menedžmenta interešu sabalansēšana.
Kā stāsta uzņēmuma valdes loceklis un finanšu direktors Māris Macijevskis, akciju opcijas tiek piešķirtas uzņēmuma vadošajiem darbiniekiem, kā arī darbiniekiem, kas sniedz uzņēmumam būtiskāko pievienoto vērtību. Būtiskākos mērķus sasniedz Viņš uzskata, ka izvirzītie mērķi — darbinieku motivācija un piesaiste uzņēmumam — tiek sasniegti, darbinieku atsauksmes par šo sistēmu ir pozitīvas.
Bez tam akciju opcijas ļaujot darbiniekiem iejusties uzņēmuma īpašnieku lomā un motivē darbiniekus domāt plašāk, rūpējoties par uzņēmuma akciju vērtības palielināšanu, kas rada pozitīvas pārmaiņas darbinieku attieksmē pret veicamajiem uzdevumiem, uzņēmuma resursu taupīšanu un atkārtotu izmantošanu.
Lasiet Olafa Zvejnieka pilnu rakstu šeit: la.
